新华社东京６月６日电（记者钱铮）日本经济学家的一项最新研究显示，在“安倍经济学”推行的２０１３年至２０１５年间，日本存款超过４０００万日元（１美元约合１０７日元）和不足１００万日元的家庭数量增加，支撑日本个人消费的中产阶级家庭数量出现减少。

　　日本一桥大学经济研究所教授小盐隆士近日公布的研究成果表明，“安倍经济学”导致日本两极分化加重。分析人士认为，数量最多的中产阶级家庭经济状况严峻是导致日本国内消费长期低迷的原因之一。

　　据日媒报道，小盐隆士根据日本总务省公布的家庭收支调查数据，对“安倍经济学”实施前的２００２年至２０１２年和实施后的２０１３年至２０１５年日本家庭年收入、资产总额等变化进行了比较。

　　统计结果显示，由于２００２年至２０１２年经济不景气，年收入逾７００万日元的人数减少，中低收入阶层数量增加。“安倍经济学”实施后的２０１３年至２０１５年，年收入４００万至５００万日元和５００万至７００万日元的人数占比均下降约１个百分点，分别为１５．７％和２２．４％；同时，高收入家庭数量和年收入３００万至４００万日元的低收入家庭数量均有所增加。

　　从家庭存款总额来看，２０１５年存款总额超过４０００万日元的家庭数量占比为１２．１％，存款总额不足１００万日元的家庭占比１１．１％，均比“安倍经济学”推行前的２０１２年显著增加。

　　“安倍经济学”意欲改善企业业绩和就业状况，并通过工资上涨使贫富差距缩小。对此，小盐隆士指出，企业用工增加以低收入非正式员工为主，企业业绩改善也是收入越高的人获益越大。

　　另据金融机构“金融广报中央委员会”的调查，不持有金融资产的日本家庭数量呈增长趋势，２０１５年占比达到３０．９％，为历史第二高水平。专家解释说，“安倍经济学”奉行的量化宽松政策使资产价格上涨，而利率却被下调，这使得富裕阶层获利颇丰，而以存款为主的中低收入阶层却无法获益。小盐隆士认为，有必要对富裕阶层增加征税并调整社会保障制度，以缩小贫富差距。

　　自２０１２年底，日本首相安倍晋三大力推行以超宽松货币政策、扩大财政支出和结构改革为“三支箭”的“安倍经济学”，但对日本经济“病症”疗效甚微，其效果与预期相去甚远。在野党５月３１日曾向众议院提交内阁不信任案，以“安倍经济学”失败等理由要求安倍晋三下台。

 

“安倍经济学”陷困境　祭“收入公平”救急

新华网北京６月６日电　日本首相安倍晋三本月初正式宣布把明年4月的消费税税率上调时间再度推迟至2019年10月，被在野党抨击为安倍经济政策的失败。为在7月参议院选举前拉选票，安倍政府正推出一项围绕“收入公平”的新政策，旨在通过缩小临时工与全职工的时薪差距，提高民众收入，提振消费。

　　 不过，多数日本企业对此“不感冒”，一些研究机构甚至认为这一新政可能产生相反效果。

日本首相安倍晋三。（图片来源：新华／路透）

　　 【增税再推迟　急需“新政”】

　　结构改革是“安倍经济学”的三支箭之一，旨在刺激消费、恢复增长，让日本经济在经历20年通缩和停滞后重上复苏轨道。近年来，安倍一直在推动涉及劳资关系的改革，期望通过让企业更容易雇用或解雇员工，带来更多经济增长空间，但始终面临代表全职工的工会强大阻力。

　　与此同时，日本国内临时工与全职工的薪资待遇差距一直在扩大，包括兼职、短期合同工在内的“短工”时薪水平只有获“终身合同”待遇的正式员工的不到六成。

东京街头。（图片来源：新华／路透）

　　路透社报道，享受待遇相对较低的“短工”在日本劳动力市场占比约四成，创下新高，正威胁到“安倍经济学”刺激经济的意图和执政党在下月参议院选举中的选情。在消费税税率上调时间再度推迟、作为“三支箭”之一的财政改革“哑火”之后，安倍准备在年中宣布一系列新政策，重点就是推行所谓“同工同酬”机制，迫使企业为出同样力的雇员支付同样工资，无论他们是正式员工还是临时工。

　　【增产不增收　民众痛苦】

　　根据日本政府统计数据，在经济泡沫刺破前的上世纪九十年代，日本劳动力市场中80%的员工为工作稳定、收入中产的正式员工，但到去年，“短工”比例已上升至37.5%；此外，“短工”与正式工的时薪比为56.8%，低于法国和德国的89%和79%。

　　数据还显示，2014年，日本企业雇员的平均年收入为415万日元（约合3.9万美元），而这一数字在1997年达到467万日元（4.38万美元）的峰值，一定程度上反映出正式工在劳动力市场的占比下降。

　　川西文子现年59岁，曾是一家车企全职员工，上世纪80年代因需要照顾孩子而辞职，成为全职妈妈，10年前为了生计重回就业市场，在一家屠宰场打临工。如今，她的月收入20万日元（1835美元），以时薪计算只有全职工收入水平的大约一半。

　　“刚开始，我还没有感觉到一名家庭主妇做低收入兼职有什么不同，”川西说，“后来，不管我多么努力工作，即使当上了团队负责人，我的收入都没有怎么增加。我不希望雇主出于削减人力成本考虑，把临时工当做廉价劳动力来使唤。”

　　【企业拒响应　恐生反效】

　　按照安倍政策顾问的说法，劳动力不平等现象正成为“严重问题”，必须通过改善“短工”的待遇来提振消费，力争将收入差距比例改善至欧洲国家相同水平。

东京夜色。（图片来源：新华／法新）

　　不过，一些研究机构认为，日本企业注重员工“忠诚度”，薪资待遇与任职时间和资历联系紧密，因而安倍推动“同工同酬”势必遭遇相当大阻力。

　　日本垄断资本最大的全国性经济团体“经济团体联合会”（经团联）会长榊原定征先前表示，他会支持安倍的“收入公平”理念，但“我们必须考虑到日本自身的薪资体系和职场惯例，而不是简单地承诺同工同酬”。

　　路透社今年早些时候公布的一份民调结果显示，只有9%的日本企业认为安倍的计划“现实”。一些研究机构还认为，如果“同工同酬”得到执行，企业运营成本将大幅增加，挤压利润空间。

 

东京证券交易所员工。（图片来源：新华／路透）

　　“这（安倍的计划）向解决劳动力（收入）差异问题迈出了一步，”另一家企业游说组织的代表木下百合子（音译）说，“但是，如果没有资方的支持和全职员工的理解，计划很难得到执行。一些正式工担心，企业会打着‘同工同酬’的旗号削减他们的薪水”。（记者徐超，编辑杨舒怡、王晶，新华国际客户端报道）

 

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